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牧原首次挤进福布斯财富榜前十,千亿养猪大佬豪掷49亿激励员工

     股加加股权设计  2019-11-11 14:06:37
【导读】今年的福布斯排行榜一公布,就引发热议。从榜单排行名来看,此次也看点多多。排名前十的多是传统行业大佬:比如恒大集团、碧桂园、美的。或是互联网大厂,阿里、腾讯、网易、字节跳动。但有几位位新晋之星:拼多多、牧原。随着猪肉价格...

今年的福布斯排行榜一公布,就引发热议。从榜单排行名来看,此次也看点多多。

排名前十的多是传统行业大佬:比如恒大集团、碧桂园、美的。或是互联网大厂,阿里、腾讯、网易、字节跳动。但有几位位新晋之星:拼多多、牧原。

随着猪肉价格的疯长,这位卖猪的大佬可谓大捞一把。今天我们就来好好聊聊这个牧原创始人秦英林是什么来头。

一、猪王的逆袭之路

秦英林的故事,要从小时候养猪开始说起。1965年,秦英林出生于河南南阳,就是诸葛亮在《出师表》里面说的“臣本布衣,躬耕于南阳”的地方。

小时候,秦英林家里很穷,但是他一直在思考如何致富。小小年纪的他,建议父亲养猪。于是父亲便养了20头猪,结果瘟疫来了,死掉了19头,家里损失惨重。这一劫可谓出师不利。

正是因为自己的建议导致致富失败,让秦英林对父亲新生愧疚。但他没有就此放弃,而是下了决心要学好农牧业的种子。

秦英林读书的成绩非常好,据说临近高考的时候,获得了保送河南大学的机会,但是他拒绝了。因为他要学如何养猪,所以选择了河南农业大学的畜牧兽医专业。这让秦英林当时的老师好不气恼。

(所以说选择很重要,谁能料想到几十年后的今天他能成为福布斯排行榜上的千亿富翁呢?)

从河南农业大学毕业之后的秦英林,被介绍到一家国企工作。但是,他心中养猪的念想一直没有断过。

19世纪90年代初,改革的春风再次吹满大地,很多公务人员纷纷下海创业。秦英林同样蠢蠢欲动。不过和当年很多人选择去海南炒房不同,秦英林选择的是自己从小就有的执念:养猪。

他和妻子钱瑛夫放弃公职回到南阳,从亲戚和乡邻手上借来几百块钱,在农贸市场买了22头小猪,开始创业生涯。

和其他农户养猪不同,这两位大学生一边养猪,一边研究猪的饲料和生长周期,直到对各种细节了如指掌。

尽管如此下尽苦力,这批猪还是没有逃过瘟疫的魔爪。不久之后,买来的小猪因为猪瘟,几乎都要死完了。二次失败,依然没有打消秦英林的养猪念头,秦英林四处托人贷款,再次一头扎入养猪创业。

要不是怎么说成功人士,都具有较高的抗压能力呢?搁一般人早就放弃了。

两年之后,秦英林的养猪规模已经扩大到2000头。到1997年,其规模突破了10000头,秦英林成了当地的养猪大户,他的努力终于得到回馈,也弥补了小时候对父亲的愧疚。

1998年,秦英林开始扩大规模,建立自己的养殖基地,拉开了二次创业的畜牧。当时金融危机正好爆发,秦英林面临资金锻炼,工程建到一半就停了,猪饲料都差点买不起。不过,这些困难最终都被解决了,秦英林逐渐从低谷中慢慢走出来。

2000年,秦英林注册了河南省牧原食品股份公司,开始扩张他的养猪事业。此后五年里,秦英林在河南建了八个养猪场,从加拿大引进原种猪,在河南举办养猪节。

显而易见的是,这个小时候梦想成为养猪大户的南阳人,已经实现了他的梦想。

2014年,牧原股份在深交所上市,秦英林夫妇身价立刻涨到90亿元,成为胡润中国富豪榜上的河南首富。

从当年的穷小子,到成为养猪大户,再到河南省的首富,秦英林走了将近50年,其中养猪的时间达到22年。不仅如此,自2014年至今,秦英林夫妇依然扎根在养猪行业。可以说,在创业27年的时间里,这对夫妻只做了一件事:那就是养猪。

目前,牧原股份的年出栏量已经超过1000万头。不过,牧原股份的股价也是涨到天上去了,动态市盈率达到1000倍之高,成为养猪股里最贵的一只。

从秦英林的致富之路可以看出,几十年如一日的专注做一件事,是成功的前提。

二、猪王的用人、留人之道

随着股价的水涨船高,技术人员自然也是功不可没。

为了激励员工,11月8日牧原披露的一份股权激励方案,金额惊人的激励金额可谓羡煞旁人。

根据牧原股份披露,此次计划向包括董监高、核心技术人员在内的915名员工,授予5000多万股的股权激励。这些股份总价值高达49亿元,有三名管理层一举晋级“亿万富豪”,其他912名员工则成为百万富翁。

而除了数量巨大,牧原股份此次激励的授予价格也极具吸引力。

根据公开披露信息,牧原股份此次股权激励草案在两个均价中选取一个较高者来实施:

一是公告前一个交易日股票交易均价96.05元的50%,为每股48.03元;
二是公告前20个交易日均价92.20元的50%,折合每股46.10元。

最终牧原股份选择了价格较高的48.03元。

尽管选择了相对较高的激励价格,但如果股价保持稳定,参与股权激励的员工,未来收益仍非常可观。

从具体激励对象来看,公司副董事长、常务副总经理、财务负责人、副总经理、董秘,核心技术人员为主要激励对象。

三、股权激励解锁门槛高

虽然股权激励价格优厚、获利空间巨大,但牧原股份,也设定了较高门槛。
一般企业股权激励设定标准是以上市企业的业绩、利润作为解锁条件。可能是考虑到猪肉价格不稳定,以这个作为解锁条件不确定性太大,所以牧原制定了以销售量作为解锁条件。

解锁条件为:以2019年生猪销售量为基础,2020年,公司生猪销售量增长率不低于70%;2021年的生猪销售率则要比2020年增长不低于150% 。

按照牧原财务报表,2019年前10个月,该公司累计销售生猪867.5万头,按照这个销售量来看,2019年全年牧原股份生猪销售将超过1000万头。

这就意味着,2020年、2021年的生猪销售量,必须分别达到1700万头、2500万头,才能满足激励股票授予条件。

要实现这样的增长目标,难度显然不小。

不过对牧原股份激励对象来说,一个好消息是:牧原股份11月8日公告称,已与华能贵成达成协议,未来一年内,预计分别投入不超过110亿元、100亿元,对该公司标的子公司增资,以扩大养猪规模,这样看来,这个目标也不是不能实现了吧。

参考资料:

1、蓝颜公众号

2、第一财经

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