一个现代化大型养猪场需要配备哪些人员

   ainuo   原创    2016-02-01 14:15:00
【导读】 大型养猪场是现代化养猪的基础外观之一,不过,养猪效益是要在管理中取得,那么,一个现代化大型养猪场需要配备哪些人员? ...

 大型养猪场是现代化养猪的基础外观之一,不过,养猪效益是要在管理中取得,那么,一个现代化大型养猪场需要配备哪些人员?

 一个现代化大型养猪场需要配备哪些人员

一个现代化大型养猪场需要配备哪些人员

 大型养猪场人员配备

 

 下面以一个存栏母猪200头,其中基础母猪190头、后备母猪20头的养殖场来说,这个养猪场需要人员16名,其中:场长及管理人员2名,兽医师2名,配料员2名,饲养员工8名。

 

 猪场组织架构、岗位定编及责任分工

  

 1、猪场组织架构

 

 猪场场长1人, 生产线主管1人,配种妊娠组长1人,分娩保育组长1人,生长育肥组长1人

 

 饲养员定编:

 

 配种妊娠组3人(含组长) 分娩组3人(含组长)

  

 保育组1人 生长育肥组4人(含组长) 夜班1人。

 

 配料员2人

 

 后勤人员按实际岗位需要设置人数:如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。

 

 2、责任分工

 

 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。

 

 ①场长

 

 负责猪场的全面工作;负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务;负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;负责全场直接成本费用的监控与管理;负责落实和完成公司下达的全场经济指标;直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。

 

 ②生产线主管

 

 负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;负责猪病防治及免疫注射工作;负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;负责落实和完成场长下达的各项任务;直接管辖组长,通过组长管理员工。

 

 ③组长

 

 A、配种妊娠舍组长

 

 负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。

 

 B、分娩保育舍组长

  

 负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

 

 C、生长育成舍组长

 

 负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

 

 及时反映本组中出现的生产和工作问题;负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作,保证出栏猪的质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;负责生长、育肥猪的预防注射工作。

 

 ④饲养员

 

 A、辅配饲养员

 

 协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

 

 B、妊娠母猪饲养员

 

 协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。

 

 C、哺乳母猪、仔猪饲养员

 

 协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

 

 D、保育猪饲养员

 

 协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责2个单元或大约400头保育猪的饲养管理工作。

 

 E、生长育肥猪饲养员

 

 协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责3个单元大约600头生长育肥猪的饲养管理工作.

 

 F、夜班人员

 

 每天工作时间为:白班的午休时间、夜间。一般为:午间11:30~14:00晚间17:30~次日早7:30,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。

 

 大型猪场人员配备完善是猪场正常运营的前提,对于确保养殖质量和疫情的及早发现具有不可或缺的作用,而且,优秀的猪场管理人员在兽医检测的时候可以起到有效的对接作用,方便兽医拿出保健方案和采取正确治疗措施。

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