第二届中国现代养猪管理论坛通知

   yuanfenwuyue   网络    2014-07-28 22:06:50
【导读】   战略·管理·变革   猪病多、猪价低、环境差、成本高——毫无疑问,养猪产业遇到了发展瓶颈,我们如何面对产业现状制定企业发展战略?   企业经营...
第二届中国现代养猪管理论坛通知

第二届中国现代养猪管理论坛通知

  战略·管理·变革

  猪病多、猪价低、环境差、成本高——毫无疑问,养猪产业遇到了发展瓶颈,我们如何面对产业现状制定企业发展战略?

  企业经营要赚钱,须从管理问效率——管理即效率,有效的管理可以提升人、猪以及各类资源的运转效率,从而产生可观的效益。

  这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代——时势造英雄,你对变革的态度与智慧,决定了你是否能够化身为“风口的那只猪”。

  此次管理论坛将紧密围绕“如何面对产业瓶颈制定企业战略”、“如何有效管理以提升企业效率”与“如何面对行业变革拥抱养猪业未来”三个话题进行讨论。

 

  一、 会议安排

  主办单位:天兆猪业

  协办单位:诚招中

  报到时间:2014年10月10日

  会议时间:2014年10月11日-12日

  会议地点:四川·南充,天兆猪业龙池核心场会议厅

  会议内容:  

  √我国养猪产业发展的瓶颈和战略选择

  √ 生物安全管理对养猪效率的提升?

  √如何提高母猪的生产效率?

  √ 如何提高员工生产效率和管理效率?

  √如何提高资产的使用效率?如何降低摊销折旧?

  √ 如何管理养猪企业的现金流并提升效益?

  √ 如何做到良好的环境控制?

  √ 养猪企业未来十年的变革

 

  拟邀请嘉宾:

  黄钰昌 先生——中欧国际工商学院教授

  童传江 先生——德勤中国合伙人

  杨汉春 先生——中国农业大学动物医学院教授、博士生导师

  赵金石 先生——北京历源金成科技有限公司董事长

  张振斌 博士——加拿大Hylife养猪公司营养师、天兆猪业总营养师

  Martin 博士——加拿大Hylife养猪公司兽医服务总监

  Richard先生——加拿大Hylife养猪公司生产总监

  余 平 先生——天兆猪业董事长

  秦 锻 先生——天兆猪业工程部总经理

  郑楚雄 先生——天兆猪业网络营销部总经理

  (其他待定)

 

  参会人员:

  本次论坛面向大型养猪企业的管理者、研究者和关注天兆猪业发展的业界同仁,也欢迎热衷于养猪事业的朋友前来参会。参会人数预计200人。

 

  二、 会议费用

  1. 会议期间参会嘉宾的住宿、餐饮由论坛组委会统一安排。

  2. 参会费用:5680元/位,费用包括住宿、交通、会议报告、材料及餐饮。

 

  三、 参会办法及付款方式

  为保证论坛质量,本次论坛人数上限为200人,请提前报名参加。

  优惠办法:

  1. 微信组团报名,赢“百元参会“资格(微信用户专享)

  (详见天兆猪业官方微信公众平台)

  2. 提前组团报名,参会费多重优惠

  报名方式:电子邮件报名

  报名时间:2014年8月9日至2014年9月20日24时止,以实际缴费日期为准。

  活动说明:

团队人数

3

4-6

7人及以上

享受优惠

3999/

3399/

2799/

  此次论坛的报名截止日期为2014年9月30日,如果您确定参加本次论坛,请微信平台报名或填写回执表并发至组委会邮箱tianzow_forum@163.com报名。组委会收到报名信息后,将以邮件形式发送正式通知及报到相关事项。参会者收到正式通知的邮件后,请将参会费汇款至以下账户:

  公司名称:重庆天赛畜牧技术咨询有限公司

  开 户 行:工行北部新区高新园支行

  汇款账号:3100 0226 0910 0052 582

  最终参会资格将以会务组收到参会费用为准。

 

  四、 支持媒体

  猪e网 爱猪网 赛尔传媒 猪业科学 规模养猪 今日养猪业 猪业经理人 爱畜牧 中国养殖网 中国种猪信息网 中国养猪网 猪场动力网 中国猪业 新牧网 农财宝典 牧通人才网

 

  五、 会务组联系方式

  北京地址:北京市顺义区空港经济开发区B区安庆大街9号巨鸿大厦A座402

  重庆地址:重庆渝北区北部新区黄山大道中段9号木星科技大厦2-1栋4楼

  咨询热线:400-666-3798

  联系人:余正博 18600668664

   郑楚雄 18670701793

    戴林轩 18623358227

  会务组邮箱:tianzow_forum@163.com

  官方网址:https://www.tianzow.com

 

附件:参会回执表(该表可到天兆猪业官网下载)

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 注:衣服尺码170为M号、175为L号,以此类推。表格请根据实际需要复制。

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