要想在中国养猪成功,你必须了解中庸之道!

   gscnsl   猪e网    2017-12-14 16:13:24
【导读】要想在中国养猪成功,你必须了解中庸之道! 来源:猪e网 2017-12-14 15:26:44| 查看:次 ...

要想在中国养猪成功,你必须了解中庸之道!

要想在中国养猪成功,你必须了解中庸之道!

要想在中国养猪成功,你必须了解中庸之道!

来源:猪e网 2017-12-14 15:26:44| 查看:

  人才问题是当下规模化猪场面临的主要瓶颈之一。如何寻找适合企业发展并能真正帮助企业进步的人才?如何增强规模化养猪人才与企业之间的密切联系?这就需要结合企业自身发展实际,制定更加合理的人才管理制度,并且用他们的思维换位思考,这样以后才可留住并且用好规模化养猪人才!在“第三届中国猪业高峰论坛”上,美国卡美农业咨询技术总监万雅女士,通过多年的规模化猪场人才管理经验和于中国诸多规模化养猪企业、养殖人才交流的经验、经历,帮助大家最大限度的用好规模化养猪人才!      首先,万雅结合自己亲身经历,为大家讲述。在我国,她接触过很多优秀的人才,而这些人都有很多共同点,即热情友好、时刻微笑、有求知欲、见多识广、受过良好教育、事业心强等等,是贴在他们身上的标签。他们对你的需求总是满口答应,但是在实际操作过程中,要么没有达到预期,要么没有按照要求来做。然而,这还不是最严重的问题,最严重的是——僵化的思维!——僵化的思想是接受新趋势时的最大挑战,它隐藏在新观点与传统猪场的对比背后!因为结合自己的经历,我发现中国人并不是那么愿意去改变!      要想在中国养猪成功,你必须了解中庸之道!

要想在中国养猪成功,你必须了解中庸之道!

     而在这样的背景下,工作的执行也就让领导们遇到了一个“沉默的阻力”,经历了一个“由快到慢”的过程。从起初的加快进度,到最后的进展缓慢。我想告诉大家什么呢?——就是和中国人打交道和我想的不一样,我要学会去适应这些,努力和我的团队合作,发挥更大价值!      在这种大不同下,中国的养猪有何不同?      猪场选址——在中国,很多猪场的选址不够合理,没有充分考虑养殖环境是否适宜猪群生长等因素。      猪舍容量——中国猪场容量很大,几乎是世界最大的!      猪场布局——分区不明确 。      生物安全——个人认为中国基本没有生物安全可言。生物安全包括很多管理上的实践,而这些都是中国没有做到的,在这方面还有很大提升空间。      员工宿舍——中国情况非常独特,员工居住条件十分有限,导致其行动不是很自由,所以养猪管理的工作不够诱人。      后备母猪供应——后备母猪是养猪生产中最为重要的部分,而中国后备猪管理不能称得上出色。      健康控制——输液习以为常,药物使用量很大。      生态环境——国外环保把关十分严格,而中国当下在这方面虽然有要求,但在实践中又于法规要求有所不同,很多“打擦边球”的行为。      如何消除这些不同      1、安排合适的人员去合适的岗位!每个人都可用,主要是找到合适的岗位;      2、熟悉中国人的思维,了解团队每个成员;      3、优质的培训材料,让员工信服并严格遵守,覆盖到整个生产过程;      4、不要试图同时做过多的改变,但是要有耐心,一个做好再做下一个;      5、中国猪场开会很多,但很多并没有交流处结果,给出建议等;      如何打造良好管理人才      1、全面了解分析过往生产状况      2、做好现阶段执行方案努力      3、实现未来目标      4、中国的养猪管理并不独特,这种模式遍布全球。唯一的差别是拥有正确理念的场长的比例——这需要一个长期的过程,养猪生产管理的黄金法则是懂得未雨绸缪!      最后,万雅提醒大家——      1、实施“外国式”养猪管理在将来能否取得成功,取决于外国场长是否有能力建立一套完善且高效的生产管理系统。      2、猪场的各项管理制度应由员工们一起来建立执行,使其常态化!而不是由场长一人制定。      3、如果你想要在中国养猪业有所作为,记得不要总是采取最直接的方式,还需要懂得一点中庸之道。这将会节省时间、精力,从而保证你的工作朝着既定方向前进。
 

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